Vídeos: 4 dicas rápidas de JB Vilhena para ser um gestor 4.0

Olá.

Quem já assistiu a uma palestra minha conhece a história da minha tentativa frustrada de comprar um tênis de corrida numa loja de esportes. Basicamente, a história foi assim: entro no estabelecimento e aparece um vendedor todo animado, perguntando se pode me ajudar. Respondo que sim, que preciso de um tênis de corrida. Mais animado ainda, ele me pede para acompanhá-lo até uma parede cheia de tênis em exposição, pega o mais caro e me diz: “Este é o tênis que o senhor precisa!”. Vejo que na parede está escrito “lançamento” e, do lado, um preço que considerei absurdo. Aí, veio o diálogo que ficou famoso:

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Você é um líder bonzinho ou um líder bom?

Passamos a última semana fazendo um ‘tour’ de bicicleta pelo parque de Yellowstone, aquele parque que ficou famoso por causa dos geisers (e do Zé Colmeia).

Ficamos a semana inteira sem internet (hoje em dia, desconectar-se totalmente é um desafio!), dois dias sem tomar banho (outro desafio), dormindo em barracas, pedalando na chuva e secando os tênis molhados ao final do dia em volta da fogueira.

Teria várias histórias interessantes para contar, mas uma delas em especial quero compartilhar com você hoje, pois acho que é algo que acontece com frequência. Como nos aconteceu duas vezes, a lição só ficou mais forte.

Estávamos andando por uma trilha que era um ‘loop’, ou seja, ela ia, dava a volta em um lago e voltava pelo outro lado até chegar ao ponto inicial. Era uma caminhada longa, difícil, com pedras, atravessando rios, com subidas e descidas.

No meio da caminhada, muita gente começou a desistir.

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