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sábado, 23 de fevereiro de 2013

Liderança - 300

300 com Rodrigo Santoro 2007
Filme_300
Excelente filme! Conta a história do rei Leônidas e a batalha de Termópilas. Relata a tentativa de invasão do império persa e a batalha que ocorre na busca por uma vida livre. Além do novo conceito de filmagem, dos efeitos especiais e das cenas de batalha  o filme nos mostra várias lições de liderança. Ensina que treinamento e aperfeiçoamento são fundamentais. Mostra a importância de se trabalhar em grupo. Ser racional, planejar e traçar estratégias. Ter uma estratégia para cada situação. A necessidade em se formar sucessores. Procurar trabalhar sempre com profissionais de alto nível. Revela que alguém que lidera pelo exemplo, tem em sua voz de comando a motivação e o sincronismo do grupo. Se você ainda não percebe a importância de um treinamento continuado, veja esta frase citada no filme: "Fazemos aquilo que fomos treinados para fazer." Você lidera uma equipe? Tem os melhores profissionais? Continua aperfeiçoando suas aptidões? Lidera dando exemplos de conduta? Está formando seu sucessor? Se você respondeu "não" a alguma destas questões repense sua liderança. Afinal, no dia do maior desafio de sua equipe, como ela vai se comportar? Abraço e boas vendas!

Vendas - Coca-Cola 1,5 litro

Há algum tempo a Coca-Cola lançou a embalagem descartável de 1,5litro. No princípio achei que a iniciativa poderia minar a própria empresa, uma vez que o consumidor poderia levar a de 1,5 em detrimento a de 2 litros. Conversei com um amigo que trabalha como supervisor de vendas na Vonpar (engarrafadora coca-cola) e ele me explicou. O objetivo da embalagem de 1,5 litro é concorrer com as tubaínas. O preço da coca-cola 1,5 litro é bem próximo ao de uma tubaína 2 litros. Por uma diferença pequena de preço o consumidor acaba levando coca-cola ao invés de tubaína. Observem que esta ebalagem é muito comercializada em supermercados e deve estar posicionada ao lado das tubaínas. Belo exemplo de utilização de pesquisas e inteligência em vendas para conquistar mercado. E você o que faz para ganhar mercado?

Como vender mais em tempos de crise

Em momentos de crise é comum se perguntar: Como vender mais? Evidentemente que a resposta para esta pergunta tem muitas variáveis. Eu particularmente gosto das coisas simples e objetivas. Acredito que idéias muito rebuscadas são difíceis de pôr em prática e de baixa adesão. Como dizia uma antiga professora que tive: “Faça o melhor que você pode com o que você tem.”
A maioria dos vendedores, atendentes e até mesmo dos caixas desprezam o poder da venda adicional. Em função disto é que nasceu aquele jargão: Você é vendedor ou tirador de pedido? Mas qual seria a diferença entre eles? A diferença é que o vendedor acrescenta algo na intenção de compra do cliente, enquanto o tirador de pedidos simplesmente atende ao que o cliente já tinha intenção de comprar. Vamos aos exemplos e vai ficar mais fácil.
Todo estabelecimento que vende cigarros sabe que ele é um mal necessário, ele gera fluxo em seu estabelecimento e fideliza clientes. Por outro lado o que se ganha com a sua venda é muito pouco, não chega a 10% bruto. Mas o que fazer? Amaldiçoar o cigarro e os fumantes. Não! Faça a venda adicional. Todo fumante sabe que seu hálito pode incomodar pessoas próximas, e por isso sempre tem a mão uma bala ou goma de mascar, normalmente de hortelã. Se seu estabelecimento vende cigarros deveria ter estes produtos próximos. Mas isto é tudo? Eu diria que é um bom começo, o passo fundamental é que a pessoa que atende o caixa ofereça, até mesmo para ajudar no troco. O cliente fica satisfeito, você vende mais e melhora sua margem. O que há de complicado nisso? Em quanto suas vendas poderiam melhorar?
Você pode me dizer: Isto é coisa de buteco! Mas não é, vou te citar outro exemplo. Há poucos dias fui até o mercado e dentre outras coisas precisava comprar tabletes de caldo de carne. Fui até o corredor onde normalmente estava e não encontrei. Achei que estivesse enganado e segui as compras até que percebi: O caldo de bacon estava ao lado do feijão. O caldo de carne estava ao lado da carne. O caldo de galinha  estava ao lado do frango. O caldo de legumes estava na seção de legumes. Enfim, tinha caldo para todo lado no mercado. Lá pelo terceiro caldo entendi a estratégia. Quando estão lado a lado, a dona de casa leva uma caixinha e usa para tudo. Afinal caldo é tudo caldo. Mas quando estão associados aos alimentos, nossa percepção aumenta. E a dona de casa acaba por levar mais de um tipo. Você achava que o queijo ralado e o molho de tomate estavam perto das massas por acaso?
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Se você é empresário, pense em como está organizada a sua loja, sua vitrine. Em que seqüencia os produtos estão na sua pauta de vendas. Tem produto de impulso perto do caixa? Faça o que for possível para ajudar seu cliente a encontrar produtos relacionados. Se você é vendedor, aproveite para usar esta técnica e aumentar suas vendas. Quanto você quer acrescentar nas suas vendas? 10% seria bom? Se pensar em atender 10% mais clientes, talvez seja inviável. Pensar em vender 10% a mais para cada cliente já é mais fácil. Abraços e boas vendas!

Ferramenta Funil de Vendas

Ferramenta de vendas que auxilia o profissional a se organizar no processo de vendas. Não estamos falando de nenhuma tendência ou ferramenta nova, o funil de vendas sempre existiu. Ele ocorre mesmo que você não perceba, portanto é melhor conhecer e entender a ferramenta para tirar o melhor proveito dela. Vamos às explicações.
Sabemos que a venda ocorre em etapas, que nem sempre são seguidas, tanto pelo cliente como pelo vendedor. Para entendermos o funcionamento do funil de vendas, devemos conhecer estas etapas. São elas:
  1. Preparação
  2. Prospecção
  3. Abertura
  4. Levantamento das necessidades
  5. Proposta
  6. Negociação
  7. Fechamento
  8. Pós-venda
Vamos ignorar as etapas de preparação e pós-venda, em função da complexidade da medição. Com a explicação você perceberá que estas etapas são importantes, porém não participam do funil de vendas.
Um funil de vendas é como uma máquina de fechamento, você adiciona prospects em cima e extrai fechamentos embaixo. Mas porquê usamos a simbologia do funil? Justamente porquê você vai ter de adicionar muitos prospects para extrair algumas vendas. Observe a figura abaixo.

FunildeVendas

Você já deve ter percebido que isto é uma realidade. Atende-se muito mais clientes do que se fecham vendas. A idéia de funil é para que você possa quantificar esta relação. Por exemplo: para cada 10 prospects você fecha 2 vendas. Então você sabe que para fechar 10 vendas será necessário atender 50 clientes. Esta ferramenta também pode ser útil para perceber em que etapa da venda você tem mais dificuldade. Faça o exercício. Levante todas as negociações que você tem em aberto e identifique em que etapa da venda ela está. Depois monte o seu funil. Você pode perceber que não está fechando porque não está fazendo propostas, por exemplo. Ou talvez porque esteja prospectando pouco. Esta é uma excelente ferramenta para quem quer controlar seus resultados e identificar onde pode melhorar. Abraços e boas vendas!